Puhutaan STEA-rahoituksesta.

274 M€

to 686 orgs

~90 M€

savings potential

21.3%

no earmarking

STM:n avustuspäätös vuodelle 2026. Data ladattu avustukset.stea.fi-palvelusta.

AI analysis for discussion. Classifications, interpretations and savings estimates may contain errors.

197 organizations received exactly what they asked for - 77 M€ total. No cuts, no questions.

€58M (21%) paid as general funding with no performance targets. The organization decides where the money goes.

127 organizations funded every year 2000-2026. 686 organizations run 686 boards and audits - same work doable by a hundred.

Only 73% of funding reaches direct client work. 27% goes to admin, general grants, coordination and lobbying.

Background and History

How STEA works, where the money comes from and where it goes

Miten STEA-rahoitus toimii?

STM:n alainen STEA valmistelee avustusesitykset, ministeri päättää. Rahaa on kolmea tyyppiä: Ay (yleisavustus, ei korvamerkitty), Ak (kohdennettu avustus tiettyyn tarkoitukseen) ja C (hankerahoitus, määräaikainen). Ay on käytännössä blankosekki.

STEA: Avustuksen hakeminen Avustusopas (PDF)

Mistä rahat tulevat?

STEA-avustukset rahoitettiin aiemmin RAY:n (Raha-automaattiyhdistys) rahapelituotoilla. Veikkauksen monopolin purkamisen jälkeen rahoitus tulee suoraan valtion budjetista. Veronmaksajien rahaa.

Laki sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustamisesta (1394/2022)STM: Järjestöjen rahoitus

Kuka valvoo?

STEA valvoo avustusten käyttöä jälkikäteen. Järjestöt raportoivat vuosittain. Mutta yleisavustuksen (Ay) käyttöä ei käytännössä valvota - järjestö päättää itse mihin rahat menevät.

STEA: Avustusten valvonta Avustustietokanta

Autopilot

Organizations funded every single year 2000-2026

127 organizations have received STEA funding every year from 2000 to 2026. 25 years of uninterrupted funding.

During the RAY era (2000-2016), 780-1190 orgs were funded annually at 234-315M. In 2026, 686 orgs with 274 M€.

#	Organization	2000	2016	2026 ↓
1.	SUOMEN PUNAINEN RISTI	3 M€	4 M€	4 M€
2.	KEHITYSVAMMALIITTO RY	952k€	3 M€	2 M€
3.	MANNERHEIMIN LASTENSUOJELULIITTO RY	1 M€	3 M€	2 M€
4.	NUORTEN YSTÄVÄT RY	3 M€	1 M€	2 M€
5.	VÄESTÖLIITTO RY	188k€	3 M€	2 M€
6.	SOSIAALIPEDAGOGIIKAN SÄÄTIÖ	2 M€	2 M€	2 M€
7.	INVALIDILIITTO RY	4 M€	3 M€	2 M€
8.	ENSI- JA TURVAKOTIEN LIITTO RY	2 M€	5 M€	2 M€
9.	VANHUSTYÖN KESKUSLIITTO RY	706k€	3 M€	2 M€
10.	SUOMEN MERIPELASTUSSEURA RY	835k€	2 M€	2 M€

Share on X Discuss in ChatGPT Research in Perplexity

Funding by region

Valtakunnallinen

147 M€258

Helsinki

12 M€74

Pirkanmaan hyvinvointialue

7 M€32

Varsinais-Suomen hyvinvointialue

6 M€38

Tampere

4 M€40

Espoo

4 M€51

Vantaa

4 M€51

Pohjois-Savon hyvinvointialue

4 M€24

Vantaan ja Keravan hyvinvointialue

3 M€34

Helsingin kaupunki

3 M€39

Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue

3 M€34

Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue

3 M€23

Savings Potential

What could be saved by streamlining the organization landscape?

~90 M€

33% of total funding (274 M€)

67% efficient33% can be streamlined

Admin duplication

686 separate orgs need 686 boards, audits and reports. Same work could be done by ~100 orgs.

29 M€

10.7%

General funding to project-based

21.3% (58 M€) goes without project tracking. Converting to project-based frees 30%.

17 M€

6.4%

Duplicate programs

26 groups run the same programs. Merging eliminates duplication.

7 M€

2.5%

Public sector tasks

Employment is TE services' job. Integration is municipalities' job. Yet orgs get millions for these.

7 M€

2.5%

Shared back-office

16 groups (60M) where shared accounting, HR, IT cuts admin 10%.

6 M€

2.2%

Coordination overhead

9.2M goes to coordination, development, networking. Half could be cut by merging.

5 M€

1.7%

Lobbying

Orgs lobby the ministry that funds them. Advocacy with public money is a structural conflict.

3 M€

1.0%

Zero scrutiny

33 orgs get every grant applied for, totaling 35M. Not a single denial.

2 M€

0.7%

686 organizations run 686 boards, audits and reports. Same work could be done by ~100 orgs.

AUTOMAATTI (197)

Sai täysin saman summan kuin pyysi. Ei leikkausta.

TARKISTA (27)

Yli 60% rahoituksesta yleisavustusta. Käyttötarkoitus epäselvä.

SUURI (14)

Yli 2 M€ yhdelle järjestölle. Tehokkuus kyseenalainen.

MONITOIMIJA (13)

Yli 5 avustuskohdetta. Fokus hajautunut.

OK (435)

Normaali avustuskohde. Ei merkittäviä huomioita.

HYLÄTTY (80)

Kaikki hakemukset hylättiin. 0 euroa myönnetty.

Menetelmä

STEA Grant Analysis

DATA
Ministry of Social Affairs grant decision for 2026
Downloaded from avustukset.stea.fi
766 organizations, 1527 grant lines

CLASSIFICATION
- RUBBER STAMP: 100% approval rate and granted > 100k
- REVIEW: General funding > 60% and granted > 500k,
  or umbrella org coordinating its members
- LARGE: Granted > 2M
- MULTI-PURPOSE: Over 5 funded grant targets
- DENIED: All applications denied
- OK: Normal grant recipient

ANALYSIS
- Top 140 organizations analyzed by Claude Opus, reading
  every grant purpose
- Remaining 546 analyzed automatically with same logic
- Overlap identified by Opus by reviewing all 686
  funded organizations by sector
- 51 overlap groups documented with reasoning

SAVINGS CALCULATION
- Admin cost: 32-92k per org (board, audit, office,
  reporting to STEA)
- 686 orgs -> ~100 would suffice = 586 x 50k savings
- General funding above 30%: excess to be earmarked
- Public sector tasks: TE services, municipalities,
  wellbeing regions

Model: Claude Opus 4.6
Processing: Local analysis, no API calls

Mikä on totta, mikä on arvio?

✓ Avustussummat ovat todellisia STM:n päätöksestä

✓ Järjestötiedot, y-tunnukset ja luokat ovat STEA:n dataa

✓ 140 suurinta järjestöä analysoitu Claude Opuksella

~ Luokittelut (automaatti/tarkista/suuri) ovat laskennallisia

~ Päällekkäisyydet tunnistettu Opuksella sektoreittain

~ Säästöarviot perustuvat hallintokuluarvioon 32-92k€/järjestö

avustukset.stea.fi · stea.fi · Finlex API · @mariluukkainen

Updated March 29, 2026