BETTER

Låt oss prata om STEA-bidrag.

274 M€

till 686 organisationer

~90 M€

besparingspotential

21.3%

utan öronmärkning

SHM:s bidragsbeslut för 2026. Data från avustukset.stea.fi.

AI-analys som diskussionsunderlag. Klassificeringar och besparingsuppskattningar kan innehålla fel.

197 organisationer fick exakt det belopp de begärde - totalt 77 M€. Inga nedskärningar, inga följdfrågor.

Dela

58 M€ (21%) betalas ut som allmänna bidrag utan resultatmål. Organisationen bestämmer själv vart pengarna går.

Dela

127 organisationer har fått finansiering varje år 2000-2026. 686 organisationer har 686 styrelser och revisioner - samma arbete kunde skötas av hundra.

Dela

Bara 73% av pengarna går direkt till att hjälpa människor. 27% går till administration, allmänna bidrag, koordinering och lobbning.

Dela

Bakgrund och historia

Hur STEA fungerar, varifrån pengarna kommer och vart de går

Hur fungerar STEA-finansieringen?

STEA, som lyder under social- och hälsovårdsministeriet, bereder förslagen till bidrag och ministern fattar beslut. Det finns tre typer av pengar: Ay (allmänt bidrag, inte öronmärkt), Ak (riktat bidrag för ett visst ändamål) och C (projektfinansiering, tidsbegränsad). Ay är i praktiken en blankocheck.

Varifrån kommer pengarna?

STEA-bidragen finansierades tidigare med avkastningen från Penningautomatföreningens (RAY) penningspel. Efter att Veikkaus monopol avvecklades kommer finansieringen direkt ur statsbudgeten. Det är skattebetalarnas pengar.

Vem övervakar?

STEA övervakar användningen av bidragen i efterhand. Organisationerna rapporterar årligen. Men användningen av allmänt bidrag (Ay) övervakas i praktiken inte - organisationen bestämmer själv vad pengarna går till.

Autopilot

Organisationer som fått finansiering varje år 2000-2026

127 organisationer har fått STEA-bidrag varje år 2000-2026. 25 år av obruten finansiering.

Under RAY-tiden (2000-2016) finansierades 780-1190 organisationer per år med 234-315 M€. År 2026 finansieras 686 organisationer med 274 M€.

#Organisation 2000 2016 2026 ↓
1.SUOMEN PUNAINEN RISTI3 M€4 M€4 M€
2.KEHITYSVAMMALIITTO RY952k€3 M€2 M€
3.MANNERHEIMIN LASTENSUOJELULIITTO RY1 M€3 M€2 M€
4.NUORTEN YSTÄVÄT RY3 M€1 M€2 M€
5.VÄESTÖLIITTO RY188k€3 M€2 M€
6.SOSIAALIPEDAGOGIIKAN SÄÄTIÖ2 M€2 M€2 M€
7.INVALIDILIITTO RY4 M€3 M€2 M€
8.ENSI- JA TURVAKOTIEN LIITTO RY2 M€5 M€2 M€
9.VANHUSTYÖN KESKUSLIITTO RY706k€3 M€2 M€
10.SUOMEN MERIPELASTUSSEURA RY835k€2 M€2 M€

Finansiering per region

Valtakunnallinen
147 M€258
Helsinki
12 M€74
Pirkanmaan hyvinvointialue
7 M€32
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
6 M€38
Tampere
4 M€40
Espoo
4 M€51
Vantaa
4 M€51
Pohjois-Savon hyvinvointialue
4 M€24
Vantaan ja Keravan hyvinvointialue
3 M€34
Helsingin kaupunki
3 M€39
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue
3 M€34
Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue
3 M€23

Besparingspotential

Vad kunde sparas genom att effektivisera organisationsfältet?

~90 M€

33% av den totala finansieringen (274 M€)

67% effektivt33% kan effektiviseras

Överlappande administration

686 separata organisationer behöver 686 styrelser, revisioner och rapporteringar. Samma arbete kunde skötas av ~100 organisationer.

29 M€

10.7%

Allmänna bidrag till projektbaserade

21.3% av finansieringen (58 M€) betalas ut utan projektspecifik uppföljning. Genom att övergå till en projektbaserad modell frigörs 30%.

17 M€

6.4%

Överlappande program

I 26 grupper driver flera organisationer samma program. En sammanslagning tar bort överlappningen på programnivå.

7 M€

2.5%

Den offentliga sektorns uppgifter

Sysselsättning är TE-tjänsternas uppgift. Integration är kommunernas uppgift. Ändå får organisationer miljoner för detta.

7 M€

2.5%

Gemensamma stödfunktioner

16 grupper (60 M€) där gemensam bokföring, HR och IT skulle minska administrationen med 10%.

6 M€

2.2%

Koordinering och metaarbete

9,2 M€ går till koordinering, utveckling och nätverksarbete. Hälften kunde skäras bort genom sammanslagningar.

5 M€

1.7%

Lobbning och intressebevakning

Organisationerna lobbar hos social- och hälsovårdsministeriet, som finansierar dem. Påverkansarbete med offentliga medel är en strukturell intressekonflikt.

3 M€

1.0%

Ingen granskning

33 organisationer får varje bidrag de ansöker om, totalt 35 M€. Inte en enda ansökan har avslagits.

2 M€

0.7%

686 organisationer har 686 styrelser, revisioner och årsrapporteringar. Samma arbete kunde skötas av ~100 organisationer.

AUTOMATISK (197)

Fick exakt det begärda beloppet. Inga nedskärningar.

GRANSKA (27)

Över 60% av finansieringen är allmänna bidrag. Syftet oklart.

STOR (14)

Över 2 M€ till en organisation. Effektivitet ifrågasatt.

MÅNGSIDIG (13)

Över 5 bidragsmål. Fokus splittrat.

OK (435)

Normal bidragsmottagare. Inga anmärkningar.

AVSLAGEN (80)

Alla ansökningar avslogs. 0 euro beviljat.

Organisationer →

766 organisationer. Sök, filtrera och jämför.

274 M€

Överlappningar →

51 grupper, 507 organisationer med överlappande verksamhet.

169 M€

Trender 2000-2026 →

27 års finansieringshistorik. Vem vann, vem förlorade.

27 år

Den offentliga sektorns uppgifter →

65% av STEA-finansieringen går till tjänster som är lagstadgade uppgifter för den offentliga sektorn.

177 M€

Metod

STEA-bidragsanalys

DATA
SHM:s bidragsbeslut för 2026
Hämtat från avustukset.stea.fi
766 organisationer, 1527 bidragsrader

KLASSIFICERING
- AUTOMATISK: Godkännandegrad 100% och beviljat > 100k€
- GRANSKA: Allmänna bidrag > 60% och beviljat > 500k€,
  eller takorganisation som koordinerar sina medlemmar
- STOR: Beviljat > 2M€
- MÅNGSIDIG: Över 5 finansierade bidragsobjekt
- AVSLAGEN: Alla ansökningar avslagna
- OK: Normal bidragsmottagare

ANALYS
- De 140 största organisationerna analyserade med Claude Opus
  genom att läsa varje bidrags användningsändamål
- Övriga 546 organisationer analyserade automatiskt
  med samma logik
- Överlappning identifierad med Opus genom att gå
  igenom alla 686 finansierade organisationer per sektor
- 51 överlappningsgrupper dokumenterade med motiveringar

BESPARINGSKALKYL
- Administrationskostnad: 32-92k€ per organisation (styrelse,
  revision, kontor, rapportering)
- 686 organisationer -> ~100 skulle räcka = 586 x 50k€ besparing
- Allmänna bidrag över 30%: överskjutande andel öronmärks
- Den offentliga sektorns uppgifter: TE, kommuner, välfärdsområden

Modell: Claude Opus 4.6
Behandling: Lokal analys, inga API-anrop

Vad är sant, vad är uppskattat?

✓ Bidragsbeloppen är verkliga från ministeriets beslut

✓ Organisationsdata, FO-nummer och klasser är från STEA

✓ De 140 största organisationerna analyserade av Claude Opus

~ Klassificeringar (automatisk/granska/stor) är beräknade

~ Överlappningar identifierade av Opus per sektor

~ Besparingsuppskattningar baserade på administrationskostnad 32-92k per organisation