BETTER

STEA: Den offentliga sektorns uppgifter

65% av STEA-finansieringen (177.2 M€) går till tjänster som är lagstadgade uppgifter för den offentliga sektorn. Organisationerna fyller luckor i den offentliga sektorn - men vem borde egentligen producera dessa tjänster?

65%

177.2 M€ / 273.9 M€

av STEA-finansieringen går till att komplettera lagstadgade tjänster

Det här betyder inte att organisationernas arbete skulle vara onödigt. Organisationerna kompletterar den offentliga sektorn med kamratstöd, erfarenhetskunskap och lågtröskeltjänster. Frågan är: borde den offentliga sektorn producera dessa tjänster själv, eller är organisationsmodellen effektivare?

Välfärdsområdena (social- och hälsovård)

Mentalvård, missbruksarbete, krishjälp och rehabilitering är välfärdsområdenas lagstadgade uppgifter. Organisationerna kompletterar den offentliga servicen med kamratstöd, men kärntjänsten hör till den offentliga sektorn.

105.2 M€

20+ organisationer

TE-tjänsterna (sysselsättning)

Främjande av sysselsättning, arbetsträning och karriärtjänster är TE-tjänsternas uppgifter. År 2025 övergick ansvaret till kommunerna.

20.7 M€

20+ organisationer

Kommunerna (integration)

Integrationen av invandrare är en lagstadgad uppgift för kommunerna (integrationslagen). Organisationerna utför en betydande del av det praktiska arbetet.

14.3 M€

20+ organisationer

Välfärdsområdena (funktionshinderservice)

Funktionshinderservicen är välfärdsområdenas lagstadgade uppgift (lagen om funktionshinderservice). Organisationerna erbjuder kamratstöd och intressebevakning.

15.8 M€

20+ organisationer

Välfärdsområdena (närståendevård)

Stödet till närståendevårdare är välfärdsområdenas uppgift (lagen om stöd för närståendevård). Organisationerna kompletterar med kamratstöd.

8.8 M€

20+ organisationer

Välfärdsområdena (barnskydd)

Barnskydd och arbete mot våld i nära relationer är välfärdsområdenas lagstadgade uppgifter.

2.5 M€

6+ organisationer

Skolorna (elevhälsa)

Elevhälsa, förebyggande av mobbning och välbefinnande i skolan är skolornas och välfärdsområdenas uppgifter.

2.6 M€

3+ organisationer

Hur kunde den offentliga sektorn organisera sig?

1. Välfärdsområdenas social- och hälsovårdstjänster

Välfärdsområdena kunde integrera organisationernas kris-, mentalvårds- och missbrukstjänster i sitt eget servicenät. Kamratstöd behöver inte läggas ut - välfärdsområdet kan anställa erfarenhetsexperter direkt. Kristelefonen kunde vara en nationell tjänst som finansieras av välfärdsområdena.

105 M€

2. TE-tjänster och integration

TE-reformen 2025 flyttade sysselsättningstjänsterna till kommunerna. Ändå går 21 M€ i STEA-medel till organisationernas sysselsättningsprojekt. Kommunerna kunde konkurrensutsätta dessa tjänster eller producera dem själva. Integrationstjänsterna (14 M€) är redan en lagstadgad uppgift för kommunerna - varför finansieras de via STEA?

35 M€

3. Funktionshinderservice och närståendevård

Lagen om funktionshinderservice förpliktar välfärdsområdena att ordna funktionshinderservice. Lagen om stöd för närståendevård förpliktar dem att stödja närståendevårdare. Organisationerna kompletterar med kamratstöd, men 25 M€ kunde styras direkt till välfärdsområdenas budget och därifrån till tjänsterna.

25 M€

4. Boende och bostadslöshet

Y-Stiftelsen, VVA rf och Sininauhasäätiö arbetar mot bostadslöshet med 7 M€. ARA:s Bostad först-modell är redan en nationell strategi. Välfärdsområdena och kommunerna kunde integrera boendestödet i social- och hälsovårdstjänsterna.

7 M€

5. Modell: från organisationer till den offentliga sektorn

Inte på en gång utan stegvis. Välfärdsområdet identifierar vilka organisationstjänster det kunde producera själv, konkurrensutsätta eller integrera. Organisationernas kunnande överförs till den offentliga sektorn - det försvinner inte. Kamratstödet och erfarenhetsexpertisen finns kvar, men administrationen blir lättare.

Organisationer →

Sök och jämför organisationer

Överlappningar →

51 grupper med överlappande verksamhet